Program Pendampingan:

Apa itu program pendampingan?

Program ini membantu perusahaan bukan hanya dalam peningkatan skill SDM namun hingga bagaimana mengimplementasikan materi yang diberikan sehingga benar-benar dapat  memberikan dampak di lapangan baik secara efisiensi pekerjaan hingga peningkatan profit.

 

Hasil Penerapan Program Pendampingan di berbagai Perusahaan

Sebelum Sesudah

Membuat Gudang menjadi sangat bersih dan tertata rapi, sehingga pencarian barang dan pengendalian stock barang dapat di lakukan dengan baik.

Hasil program auditor  ini meningkatkan produktifitas dan mengurangi pemborosan perusahaan. Sehingga PROFIT perusahaan semakin meningkat.

No Improvement Before After Benefit
1 Pencapaian produksi 82% 96% Meningkatkan pencapaian produksi 14%
2 Ketepatan stock gudang (tidak dapat diidentifikasi) 100% Menjadi 100% akurat
3 Proses Bongkar Muat Gudang +/- 2 jam 1 jam 17 menit Menghemat waktu 43 menit/ bongkar
4 Ketepatan serah terima 3-5 Kasus/bln 0 Kasus/bln Menghilangkan 3-5 Kasus/bulan
5 Komplain pelanggan 8 kasus dalam 6/bln 2 kasus dalam 6/bln Menurunkan tingkat komplain hingga 6 kasus

Hasil yang di dapatkan oleh Perusahaan mengikuti program pendampingan:

  1. Menghilangkan pemborosan-pemborosan yang terjadi di dalam perusahaan.
  2. Perusahaan memiliki sebuah budaya, sistem kerja yang sangat efektif
  3. Perusahaan akan mudah melakukan delegasi kepada setiap teamnya. Hal ini akan sangat membantu apabila ada team yang sedang tidak masuk kerja, atau keluar dari perusahaan. (pengetahuan dan keterampilan dapat di back up oleh team yang lain)
  4. Perusahaan mampu membentuk leader yang efektif. Sehingga mampu melakukan tindakan preventif agar tidak menjadi “fire fighting” (bertindak baru ketika ada masalah)
  5. Efektivitas training dapat langsung terlihat karena training berdasarkan kondisi lapangan. (bukan sekedar gambaran besar teori)
  6. Kondisi lingkungan tempat kerja dapat terjaga dengan baik dan dalam kondisi yang selalu optimal.
  7. Setiap team ikut terlibat dan berkontribusi dalam menjaga kinerja perusahaan.
  8. Perusahaan Memiliki Budaya improvement
  9. Perusahaan memiliki citra positif di mata pelanggan

 

Program Pendampingan yang dilakukan:

  1. Peningkatakan produktivitas:
  • Pembuatan Struktur organisasi
  • Pembuatan KPI
  • Pelaksanaan KPI tiap bulan
  • Evaluasi Performance
  • Pembuatan SOP & IK
  • Audit 5R
  • Training Lean management, leadership & KPI

 

  1. HR Sistem:
  • Pembuatan HR Blueprint
  • Pembuatan sistem recruitment
  • Pembuatan Struktur Organisasi & Jobdesc
  • Pembuatan Job Profile
  • Pembuatan SOP Sistem HR
  • Pembuatan Job Grading
  • Pembuatan sistem training & development
  • Pembuatan struktur skala upah
  • Pembuatan Work load Analysis

 

  1. Branding, Marketing & Selling System
  • Pembuatan blueprint dalam sistem branding
  • Pembuatan blueprint dalam sistem marketing
  • Pembuatan blueprint dalam sistem selling
  • Coaching & Monitoring pelaksanaan sistem

(program pendampingan dapat disesuaikan kebutuhan perusahaan)