One Day Training

CARA MENENTUKAN KOMPENSASI & BENEFIT KARYAWAN SERTA METODE EVALUASI


Daftar Sekarang !

Sabtu, 29 Februari 2020

Mercure Grand Mirama

Dapatkan DISKON TERBAIK


Daftar Sekarang

Apakah Anda bertanya-tanya ?

  • Kenapa karyawan sering keluar masuk tanpa alasan yang jelas ?
  • Kenapa banyak karyawan yang kurang produktif karena memiliki usaha atau pekerjaan lain ?
  • Apakah standar gaji yang diberikan perusahaan sudah sesuai dengan tanggung jawab karyawan ?
  • Apakah perusahaan saya sudah memiliki standar pemberian kompensasi dan benefit yang tepat ?
  • Bagaimana cara menyusun standar kompensasi dan benefit yang tepat ?
  • Bagaimana cara membuat standar kompensasi yang menarik dangan anggaran yang terbatas ?
  • Bagaimana cara menentukan penyesuaian gaji yang terus berubah setiap tahun ?
  • Bagaimana melakukan penilaian kinerja karyawan yang objective ?
  • Bagaimana cara membuat standar evaluasi kinerja karyawan yang efektif ?

Jika Anda memiliki pertanyaan yang sama seperti di atas, maka Anda harus segera tekan tombol DAFTAR SEKARANG!


Daftar Sekarang

Kenapa perlu membuat standar kompensasi dan benefit ?

Kompensasi dan benefit sangat penting bagi karyawan, dengan adanya sistem kompensasi dan benefit yang baik tentunya akan memberikan kepuasan bagi karyawan sehingga dapat mempertahankan dan menigkatkan kesejahteraan karyawan. Selain itu, sistem kompensasi dan benefit yang baik juga dapat membantu stabilitas dan pertumbuhan ekonomi perusahaan.

Lalu, apakah perlu sebuah standar metode evaluasi kinerja ?

Tentu! Dengan adanya standar metode evalusi akan membuat penilaian yang dilakukan tidak lagi subjective, penilaian akan dilakukan secara objective sesuai dengan kinerja karyawan tersebut. Hal inilah yang nantinya akan menentukan besaran kompensasi dan benefit yang akan diberikan oleh perusahaan secara berkesinambungan.

Untuk itu, Improvement Focus® hadir membantu Anda dalam mengatasi problem standarisasi sistem kompensasi dan benefit serta metode evaluasi karyawan dalam 1 Day Training CARA MENENTUKAN KOMPENSASI & BENEFIT KARYAWAN SERTA METODE EVALUASI


Saya Ingin Bergabung

Profile Trainer




Amankan Kursi Saya Sekarang !

Testimoni

“Hasil training benar-benar bermanfaat, langsung bisa dipraktekkan”
dr. Nungki​Direktur RS. Anwar
Untuk trainingnya sangat bagus, dari penyampaiannya mudah dipahami, trainernya juga sangat humble sehingga kita bisa berinteraksi sangat baik dengan trainernya
ZayidOperational manager-Boga grup Jatim
“Pemaparan materinya mudah dipahami, tentunya bisa dapat insight baru dari materi yang disampaikan untuk diterapkan ”
SahiqAyo Cerdas Indonesia
Previous
Next

Siapa saja sih yang boleh ikut seminar ini?

Anda para staff, supervisor maupun manager HRD

Anda para bisnis owner

Anda yang ingin belajar mengenai sistem kompensasi dan benefit karyawan

Lalu kenapa saya harus ikut seminar ini?

Dalam seminar ini akan dibahas secara tuntas dengan metode yang mudah dipahami, diantaranya :

– Prinsip-prinsip dasar kompensasi dan benefit

– Cara membuat struktur dan skala upah

– Cara melakukan perhitungan penyesuaian gaji

– Strategi pengelolaan benefit karyawan

– Analisa, dokumentasi dan evaluasi jabatan

– Cara melakukan job grading dan salary structure

Ayo daftar sekarang dan dapatkan Diskon pesial untuk Anda yang daftar sebelum tanggal 23 Februari 2020

Harga Normal : 850.000

Harga Diskon :


Saya mau daftar harga diskon!

Selain benefit di atas apalagi yang bisa saya dapatkan?

Dalam seminar ini Anda juga akan mendapat

Free konsultasi langsung dengan Coach Monita

Seminar kit

Lunch

Coffee break

Sertifikat

Template jobgrading

Ok, saya mau daftar sekarang!
Untuk mendaftar silahkan Anda tekan tombol di bawah ini. Ingat untuk harga spesial cuma sampai tanggal 23 Februari 2020 saja, pastikan Anda sudah daftar sebelum tanggal tersebut ya!


Hubungi Via Whatsapp